•    Welche Produkteigenschaften haben die größte Relevanz für unseren Kunden?
•    Wo liegen unsere größten Potenziale zur Kostenreduktion?
•    Wie wird sich unsere Branche/unser Produkt in der Zukunft entwickeln?
•    In welchen Markt wollen wir einsteigen?
•    Wie wollen wir uns finanzieren: Bootstrap oder durch Investoren?

Die Informationsfülle, Widersprüche zwischen Fakten und Bauchgefühl und unterschiedliche Meinungen im Team können zu Verunsicherung führen. Um Entscheidungssicherheit zu gewinnen, hilft ein Methodenkoffer mit einfachen aber sehr wirkungsvollen, vielfältig einsetzbaren Entscheidungstechniken. Sie erlernen  wichtige Entscheidungsfindungs-Methoden für Ihr Start-up in diesem interaktiven Workshop. Alle Methoden werden anhand Eurer konkreten Fragstellungen erklärt.

Referentin: Nina Defounga, Tom Spike (Berlin)