Whether it's an MP3 player, an electric jet or a high-speed X-ray detector—successful products are often based on scientific inventions and researchers who have commercialized their technologies.
Your research results could also have potential for a spin-off. However, embarking on the journey toward self-employment often raises many questions: What market opportunities exist for my technology? What skills do I need in my founding team? How do I develop a viable business model? And last but not least: What funding programs and financing options are available for research-based spin-offs?
Beyond the Paper?
»Beyond the Paper?« ist eine Veranstaltung am 27. Mai 2026 von 13.30 bis ca. 19 Uhr, die sich primär an wissenschaftliche und künstlerische Mitarbeitende, Promovierende und Professor*innen richtet, die ihre Forschung über die Publikation hinaus weiterdenken möchten. In praxisnahen Workshops und Impulsen wird gemeinsam erkundet, wie wissenschaftliche Ergebnisse in Anwendungsszenarien übersetzt werden können – sei es mit Praxispartnern, in Folgeprojekten oder als Ausgangspunkt neuer beruflicher Wege.
» Save the Date – weitere Informationen folgen in Kürze!
Startup Hour at Coudraystraße!
Our neudeli team member Elias Flory is on site once a month at Coudraystraße 7, Room 208, and is available to answer questions and engage in discussions about entrepreneurship and innovation.
Workbook »Spin-off from the University« – Download Now
The workbook compiles relevant information and resources, useful tools, and space for personal notes. By clicking on the workbook, you can download it and get an initial overview!
We are happy to send a printed copy of the workbook to members of the Bauhaus-Universität Weimar. Simply send us an email at neudeli[at]uni-weimar.de with your contact details. The printed edition is available in English only.
Direkt loslegen? - Kein Problem!
Hier finden Sie unsere Canvases zum Download. Mit diesen Vorlagen können Sie direkt mit dem eigenen Gründungsprojekt starten!
Eine geeignete Methode, mit der Sie Ihre Geschäftsidee analysieren und ein Geschäftsmodell erstellen können, ist das Business Model Canvas. Es wurde 2008 vom Schweizer Alexander Osterwalder entwickelt und hat sich seither in der Startup-Szene als Tool zur Geschäftsmodellentwicklung etabliert.
Versuchen Sie es selbst: Füllen Sie die neun Felder des Business Model Canvas aus und entwickeln, strukturieren und visualisieren Sie so Ihr Geschäftsmodell!
» Business Model Canvas mit Hilfestellungen zum Ausfüllen
» Business Model Canvas Blanko
Das Team Canvas ist ein Tool, das Ihnen als Team helfen kann, Ihre Rollen, Ziele und die gemeinsame Vision zu erarbeiten und zu konkretisieren. Zudem werden verschiedene Erwartungshaltungen und Werte transparent gemacht.
Unser Tipp: Füllen Sie das Canvas gemeinsam mit Ihren Mitgründer*innen aus und identifizieren Sie so Themen, über die Sie sich als Team austauschen müssen.
» Team Canvas mit Hilfestellungen zum Ausfüllen
» Team Canvas Blanko