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SoSe 2021

Asset management - Einzelansicht

  • Funktionen:
Grunddaten
Veranstaltungsart Integrierte Vorlesung SWS 4
Veranstaltungsnummer 2911010 Max. Teilnehmer/-innen
Semester WiSe 2019/20 Zugeordnetes Modul
Erwartete Teilnehmer/-innen
Rhythmus jedes 2. Semester
Hyperlink https://www.uni-weimar.de/de/bauingenieurwesen/professuren/immobilienwirtschaft-und-management/lehre/
Sprache englisch
Termine Gruppe: [unbenannt]
  Tag Zeit Rhythmus Dauer Raum Raum-
plan
Lehrperson Bemerkung fällt aus am Max. Teilnehmer/-innen
Einzeltermine anzeigen
Mo. 13:00 bis 16:00 Einzel am 24.02.2020 Coudraystraße 9 A - Hörsaal 6  

Abschlussprüfung

 
Einzeltermine anzeigen
Di. 11:00 bis 12:30 Einzel am 12.11.2019 Coudraystraße 11 C - Seminarraum/Hörsaal 001      
Einzeltermine anzeigen
Di. 13:30 bis 16:45 Einzel am 28.01.2020 Marienstraße 7 B - Seminarraum 205      
Einzeltermine ausblenden
Di. 13:30 bis 15:00 wöch. Coudraystraße 11 C - Seminarraum/Hörsaal 001     15.10.2019: Ausfall krankheitsbedingt
28.01.2020: Verlegung in Raum 205, Marienstraße 7
Einzeltermine:
  • 06.04.2021
  • 13.04.2021
  • 20.04.2021
  • 27.04.2021
  • 04.05.2021
  • 11.05.2021
  • 18.05.2021
  • 25.05.2021
  • 01.06.2021
  • 08.06.2021
  • 15.06.2021
  • 22.06.2021
  • 29.06.2021
  • 06.07.2021
  • 13.07.2021
Einzeltermine anzeigen
Di. 15:15 bis 16:30 wöch. Coudraystraße 11 C - Seminarraum/Hörsaal 001     15.10.2019: Ausfall krankheitsbedingt
28.01.2020: Verlegung in Raum 205, Marienstraße 7
Gruppe [unbenannt]:
 
 


Zugeordnete Personen
Zugeordnete Personen Zuständigkeit
Bargstädt, Hans-Joachim, Prof., Dr.-Ing. verantwortlich
Jung, Anton verantwortlich
Bode, Birgit , Dipl.-Ing. begleitend
Studiengänge
Abschluss Studiengang Semester Leistungspunkte
Master Management [BII] (M.Sc.), PV19 - 6
Master Management [BII] (M.Sc.), PV14 - 6
Zuordnung zu Einrichtungen
Fakultät Bauingenieurwesen
Inhalt
Beschreibung

Real Estate Asset Management

Lecturers: Anton Jung

Language: English

Course aim:

The students

• acquire a solid understanding of the goals, structures, tools/methods and processes/workflows of modern sustainable real estate management

• are able to develop workflows and use tools/methods for strategic decision making in regards to the one-property-level as well as the portfolio level

• experience the practical value of theory and models in applying them on problems of every day real estate management work

• gain knowledge about the different situations and requirements of major real estate asset classes (residential and commercial: office, logistics, hotel, and/or retail)

• are able to apply knowledge and skills to formulate concepts and strategies to prepare decisions and realize value generating potential of typical asset management problems in the life-cycle of residential and commercial assets

• are competent to develop alternative options as well as scenarios and to compare them based on explicit criteria deducted from assumed or given stakeholder goals

• practice individual as well as interdisciplinary team work case studies

Course content:

 

The students

• learn to write and present well founded decision memos on property or portfolio strategies or regarding single measures like lease contracts or tenant improvement measures

Interactive lectures in which

• case studies from different life cycle phases of residential and commercial real estate asset management (strategy, marketing, letting, maintenance, redevelopment, transaction) are introduced.

• students brainstorm, propose and discuss possible strategies/solutions, based on previous studies, personal background and concepts/models/tools/ from preparatory literature;

• external experts provide input on selected, case-relevant issues

• students’ written decision memos are discussed and commented.

Bemerkung

Additional information:

Organization:

• Group size: 2 students (”tandems”)

• Course work:

• Subscription: via Moodle


Strukturbaum
Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester WiSe 2019/20 , Aktuelles Semester: SoSe 2021

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