Gesellschaftsmodelle für Anbieter von FM-Dienstleistungen in Krankenhäusern

Titel:

Untersuchung der Gesellschaftsmodelle für Anbieter von Facility Management-Dienstleistungen in Krankenhäusern

Auftraggeber:

Facility Management Unternehmen

Zeitraum:

2004

Projektbeschreibung:

Das Projekt beinhaltete die systematische Erfassung, grundlegende Untersuchung und Auswertung der angewendeten und zukünftig möglichen Ausgestaltungen von Vertragsbeziehungen zwischen Krankenhäusern und FM-Dienstleistern. Dabei wurden die Stärken und Schwächen der einzelnen Modelle sowie die speziellen Auswirkungen auf den privaten Dienstleister untersucht.

Ergebnisse:

  • Systematische Gliederung der möglichen Vertragsmodelle für Facility Management-Dienstleistungen im Krankenhaus zwischen Klinik und privatem Anbieter
  •  Einordnung der Vertragsmodelle in die Bereiche der formalen, funktionalen und materiellen Privatisierung und Unterscheidung in Modelle mit und ohne Anteilserwerb an dem Krankenhaus
  • Zusammenstellung der derzeit angewendeten Modelle und der Auswirkungen für beide Vertragsseiten und Verdeutlichung an Praxisbeispielen
  • Analyse der speziellen Funktionsweise von gemeinsamen Servicegesellschaften zwischen einem Krankenhaus und einem privaten Dienstleister
  • Chancen, Problemstellung und mögliche Ausgestaltung zur Initiierung von Public Private Partnership- Projekten im Krankenhausbereich
  • Prognose der zukünftigen Entwicklung der Verbreitung der einzelnen Vertragsmodelle
  • Entwicklung von Marktstrategien für den Markteintritt eines Facility Management-Dienstleisters

Bearbeiter: Prof. Dr. Hans Wilhelm Alfen, Dirk Daube